Le groupe de personnes organisé pour atteindre un objectif commun s'appelle une équipe . Il est connu comme travail, au contraire, de l'effort humain et de l'activité productive pour laquelle une rémunération est perçue.

Ces définitions permettent d’approcher le concept d’ équipe de travail, qui est le groupe de travailleurs dirigé par un responsable. Cette équipe travaille vers les objectifs de l' organisation .

En plus de tout cela, il faut préciser que chaque équipe de travail doit passer par une série de phases dans son évolution. Plus précisément, ceux-ci seraient les suivants:

La formation Dans cette première étape, le groupe susmentionné se forme et peut générer des situations telles que l’anxiété, la méfiance et même la dépendance. Du côté positif, il y aurait des facteurs tels que l’illusion et le désir de s’engager envers les objectifs de celle-ci et, par conséquent, de la société elle-même.

Agitation C'est à ce moment que les membres de l'équipe commencent à travailler en tant que tels, ce qui peut entraîner certains conflits entre eux pour des raisons d'insécurité et même de sous-évaluation.

La normalisation On pourrait dire que cette phase est une phase dans laquelle les membres du groupe se sentent déjà faire partie d’un tout, collaborent et s’entraident, ont résolu les conflits qui les opposaient tous et se traduisent par un plus grand confort sur leur lieu de travail.

Réalisation C’est là que règne l’harmonie au sein de l’équipe et se traduit par une performance appropriée, effective et effective permettant d’atteindre les objectifs proposés.

Le bon fonctionnement d'une équipe de travail dépend de plusieurs facteurs. Tous les employés qui font partie de l’équipe doivent travailler pour atteindre l’ objectif commun . La solidarité est donc essentielle au sein du groupe. Cela signifie qu'il n'y a pas de place pour l'affichage personnel ou pour la concurrence interne allant à l'encontre de l'objectif de l'organisation.

Le responsable ou l’équipe de travail doit toutefois savoir reconnaître les mérites individuels de chaque travailleur. Cela encouragera une concurrence saine à se démarquer, car tous les travailleurs voudront accéder aux prix qui sont livrés avec une bonne performance. L’ entreprise bénéficiera donc de ces efforts individuels et l’objectif commun pourra être atteint plus facilement.

Mais pas que ça. La personne en charge de l’équipe susmentionnée est fondamentale, elle sait également comment motiver ses membres, comment les gérer et comment "exploiter" les meilleures qualités et compétences de chacun. De cette manière, chacun des employés réalisera son potentiel et les résultats et les objectifs communs seront atteints de la meilleure façon possible.

Les relations personnelles sont la clé d'une équipe de travail, même au-delà des capacités professionnelles. Un employé peut apprendre de ses collègues et améliorer ses compétences professionnelles. D'autre part, une personne qui a de mauvaises relations avec le reste de l'équipe ne fera que contribuer aux problèmes et aux tentatives visant les objectifs communs de l'entreprise.