Définition la centralisation

La centralisation est l' action et l'effet de la centralisation . Ce verbe, au contraire, fait référence au fait de rassembler plusieurs choses dans un centre commun ou de faire en sorte que différentes choses dépendent d'un pouvoir central .

La centralisation

Pour comprendre le concept de centralisation, il faut donc prêter attention aux notions de central et central . Centre, du latin centrum, peut faire référence au point intérieur qui équidiste des limites d'une figure, au lieu où convergent les actions coordonnées, à la région qui concentre les points les plus actifs de la population, à la zone où l'activité est la plus bureaucratique ou commerciale et à l'endroit où les gens se rencontrent avec un but commun.

Central est ce parent ou appartenant au centre. La chose centrale peut être quelque chose qui est dans le centre physique, la place entre deux extrêmes ou ce qui est la base ou l’essentiel de quelque chose.

En revenant à l’idée de la centralisation, on peut dire que c’est l’ action ou l’initiative de rassembler différentes choses dans un centre commun . Une entreprise peut décider de la centralisation des appels téléphoniques qu’elle reçoit et les faire entrer dans le même appareil afin qu’un responsable de la réception puisse ensuite s’occuper de celui-ci et le récupérer en conséquence. À partir de ce point de convergence, les appels sont redirigés vers leurs destinataires respectifs. s'ils ne sont pas disponibles, ce type d'organisation vous permet de laisser un message pour que la tentative de contact soit enregistrée.

La centralisation du pouvoir, en revanche, est liée au gouvernement national ou fédéral qui assume les pouvoirs attribués aux organismes locaux. Cela signifie que toutes les décisions viennent du même centre (le gouvernement national), donc des autorités des provinces, des villes, des villes, etc. ils perdent du pouvoir et de l'autonomie.

Henry Fayol et Frederick Winslow Taylor sont deux figures fondamentales du développement de l'approche classique de l'administration. Le premier était originaire d'Istanbul et défendait fermement l'organisation linéaire, caractérisée par la centralisation de l'autorité; De son côté, Taylor, originaire des États-Unis et ayant suivi une formation en génie mécanique et en économie, est appelé le père de l' administration scientifique et était enclin à l'organisation fonctionnelle, avec une autorité décentralisée.

Voyons ci-dessous les avantages et les inconvénients des deux concepts:

La centralisation Avantages de la centralisation

* le pouvoir de décision est donné à une série d'administrateurs, qui bénéficient d'une vision globale de l'entreprise;
* vers plus de responsabilité, plus de formation et de connaissances;
* évite les situations dans lesquelles le même travail est effectué deux fois (par manque de communication) et diminue les coûts de fonctionnement de la décentralisation;
* favorise une plus grande spécialisation dans certaines fonctions et une meilleure utilisation des compétences.

Inconvénients de la centralisation

* Souvent, les décideurs ne connaissent pas de près les problèmes qu’ils tentent de résoudre;
* Étant donné la distance qui sépare les parties, il y a souvent des retards et des dépenses de fonctionnement inutiles;
* Plus le nombre de personnes impliquées dans un processus est important, plus les erreurs susceptibles de l’être sont dues à la distorsion des messages.

Avantages de la décentralisation

* ouvre la possibilité de prendre des décisions aux échelons les plus bas de la hiérarchie, ce qui peut se traduire par une plus grande efficacité;
* meilleure utilisation du temps, étant donné la plus grande proximité entre les parties;
* les patrons doivent prendre moins de décisions et peuvent se concentrer sur d'autres tâches;
* Les frais de coordination sont généralement inférieurs à ceux d'une organisation centralisée.

Inconvénients de la décentralisation

* les décisions ne suivent pas la même ligne, car elles sont prises par des groupes différents;
* Il se peut que deux personnes ou plus se lancent dans la même tâche sans que les autres le sachent, ce qui entraîne une perte de temps et d’argent.

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