Définition Kaizen

Le concept de kaizen est formé de deux idéogrammes japonais: kai (qui peut être traduit par "changement" ) et zen ( "bénéfique" ). C’est un concept utilisé dans le domaine des entreprises qui désigne un processus d’amélioration continue basé sur des actions concrètes.

Kaizen

Le kaizen apparaît comme une méthode de gestion impliquant tous les membres d'une organisation, des travailleurs de niveau inférieur aux gestionnaires. Cet outil vise à optimiser la compétitivité et la productivité de l' entreprise par petites étapes.

La philosophie de la méthode Kaizen est basée sur le travail d' équipe et les changements immédiats . Les différentes strates de l'entité doivent être alignées sur le même objectif et doivent être disposées à établir les changements pour le moment, car ce sont des actions simples, concrètes et peu coûteuses.

Il est important de souligner que le Kaizen considère le temps comme une ressource stratégique et rare qui ne devrait pas être gaspillée. Cette ressource est précieuse pour toutes les entreprises, au-delà de leur taille. Par conséquent, pour un processus d'amélioration continue, il est essentiel de contrôler le temps avec précision pour en tirer le meilleur parti.

Pour traduire les principes du kaizen, il est essentiel de développer la capacité d’analyse, d’encourager la motivation et d’évaluer les résultats des décisions. L' idée est que le kaizen devienne une philosophie du travail et même de la vie adoptée par tous les membres qui composent la structure.

En bref, avec kaizen, la mise en œuvre continue et systématique d’améliorations permet d’éliminer les défauts et les carences. Le principe est que plus simple est simple, mieux c'est.

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